「世の中にコーディネーターを広げる」を事業にするには？

１． 自分の問題意識を整理して伝える

まずはいろいろなコーディネーターが関わっている事例を「ビジネスモデルキャンパス」のフォーマットに当てはめて検討していきましょう。皆さんが思う「コーディネーターが関わっている事業」の事例を持ち寄り、どこでお金を生んでいるのかを明らかにしていきます

1.5　ソーシャルビジネスの事例分析会

定例のプログラムとは別の時間帯で、全員で分析したいソーシャルビジネスの事例を持ち寄り、ソーシャルビジネスの成功のポイントを探っていきます。

２．社会課題の構造を分析し、起こしたい変化を明らかにする

　　テーマとする社会課題を定め、改めて言語化することで問題の構造を深堀します。そのうえで、自分たちが実現したい変化をどのように起こしていくのかを整理していきます。

3．変化のストーリーを考える

コーディネーターの価値を知らない人に伝えるとしたら、あなたは何と言って伝えますか？第2回で検討した変化のストーリーをもとに、それをステークホルダーに対して魅力的に語るための「物語（ストーリー）」を考えます。

4．広げるための社会資源を考える

ここまでの取り組みをふりかえりながら、最も起こしたい変化を起こすために、どのような社会資源が必要なのか？この社会資源をだれがどう使えば変化を起こせるのか？を検討します。

5．ビジネスモデルを考えよう！

ここまで検討してきた内容をもとにコーディネーターを広げていくためのビジネスモデルを検討していきます。その際、既存のビジネスのビジネスモデルと比較検討しながら、コーディネーターが広がっていくためのビジネスモデル（お金の出どころ）を考えていきます。

6.ふりかえり＆次のステップを決めよう

1stシーズンをふりかえり、次のシーズンに向けて引き続き検討すること、次のシーズンで取り組むことを決めていきます。