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問題解決の運営基盤を整える協働(ステップ4~6)
5.誰と一緒にやる?どうやって巻き込む?(ステップ4:パートナーを見出し、参加を誘発しよう)
6.本当に成果に繋がっているの?の不安を打破する(ステップ5:共有の目標と達成への戦略的計画を立てよう)
7.KPIを立てるとき、どのくらい人を巻き込んでいったらいいの?(ステップ5.5:共有の目標と達成への戦略的計画と運営制度をつなぐもの)
8.ルールは毎年変わっていい?(ステップ6:運営制度を設計しようーどのように役割分担し、体制をつくるのか?)
9.思い込みが外れかけたステップ4~6を振り返ろう!(ステップ4~6ふりかえり)
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