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問題解決の運営基盤を整える協働（ステップ４～６）
５．誰と一緒にやる？どうやって巻き込む？（ステップ4：パートナーを見出し、参加を誘発しよう）
６．本当に成果に繋がっているの？の不安を打破する（ステップ5：共有の目標と達成への戦略的計画を立てよう）
７．KPIを立てるとき、どのくらい人を巻き込んでいったらいいの？（ステップ5.5：共有の目標と達成への戦略的計画と運営制度をつなぐもの）
8．ルールは毎年変わっていい？（ステップ６：運営制度を設計しようーどのように役割分担し、体制をつくるのか？）
9．思い込みが外れかけたステップ４～６を振り返ろう！（ステップ４～６ふりかえり）
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