問題を深く理解し、効果的な解決策へと導く”問いかけ力”を学ぼう（全３回）

• 開催日時：2024年11月19日、26日、12月３日 火曜 20:00～21:45　（全３回）
  開催方法：zoomで開催　ナビゲーター：広石拓司
  詳細・お申込みはPeatixから　https://peatix.com/event/4159469
  ＊１日集中・対面版は12月5日に開催します→（こちら）

概要
この講座では、数多くのDX事業やサステナビリティ・ビジネスの開発支援、社会起業家の支援、組織開発に取り組んでき経験を持つエンパブリック代表広石から、効果的な解決策に導くための「問題の理解」に焦点をあて、現場で陥りがちな課題を克服し、効果的に進めるプロセスを学べます。

プログラム：

〇第１回（11/19）「いったい何が、どう問題なんだろう？」

何が問題なのか、問題の定義が曖昧になっていることは多くあります。例えば「メンバーの意識が低い」という時、「誰が、どの問題に対してどう考えていることを、何（誰）と比較して問題と思っているのか」と具体的で明確にしなければ、何が必要なのかも明確にできません。また、自分が大きな問題だと思っていても、他の人はそう思っていない状況もよく起きます。
いったい「問題」とは何なのか？ どう明確にし、共有していくことが必要なのか？ それには誰にどう問いかけることが必要か？を考えていきます。

〇第２回（11/26）「なぜ問題が起きるのを防げず、未だ解決できていないのだろう？」

問題の原因分析をする時、「なぜ起きたのか？」を考えることは多くても、「なぜ問題が起きるのを防げなかったのか？」はあまり考えられていません。また、既に色々な対応がされているにも関わらず、「なぜ未だ解決できていないのか？」を考えなければ、同じような失敗を繰り返すことになるでしょう。
「問題が起きている」とはどういうことなのか？ 何を明確にし、共有していくことが必要なのか？ それには誰にどう問いかけることが必要か？を考えていきます。

〇第３回（12/3）「本当に解決すべき問題は何だろう？」

複雑な問題は多数の要素が関係しているため、どのような視点から考えるか、どう向き合うかによって、問題のあり方自体が異なってきてしまいます。「会社のメンバーのやる気が低い」時、解決すべき問題はメンバーなのか、その周りにいる人なのか、会社のあり方なのか。何が最も効果を出すのかを明確にしなければ、解決を頑張っても徒労に終わりがちです。
「問題を解決する」とはどういうことなのか？そのために、どの問題にどう焦点を当てることが大切なのか？それを明確にするには、誰にどう問いかける必要があるのか？を考えていきます。